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企業文化(hua)識(shi)別CIS系統

文化承(cheng)載內(nei)涵，內(nei)涵鑄就品牌(pai)，品牌(pai)帶來價值。

司肖是(shi)英文CIS(corporate identity system縮(suo)寫)的俗(su)稱(cheng)，上(shang)世(shi)紀80年代(dai)作為(wei)一套“品(pin)牌管理(li)體(ti)系”引入國內(nei)，是(shi)當今(jin)企(qi)業管理(li)對(dui)內(nei)對(dui)外(wai)文化(hua)、形象的基礎理(li)論，是(shi)狹義的“品(pin)牌”理(li)論的實有(you)構成部分，亦是(shi)一種擁有(you)對(dui)內(nei)對(dui)外(wai)兩(liang)面性(xing)(xing)的“標準”或“規則(ze)”，通過對(dui)理(li)念、行為(wei)、視覺(jue)三方面進行標準化(hua)、規則(ze)化(hua)，使之具備特有(you)性(xing)(xing)、價值性(xing)(xing)、長期(qi)性(xing)(xing)、認知性(xing)(xing)的一種識(shi)別系統(tong)的總(zong)稱(cheng)。主(zhu)要(yao)包(bao)括：理(li)念文化(hua)識(shi)別系統(tong)(MI)、視覺(jue)文化(hua)識(shi)別系統(tong)(VI)、行為(wei)文化(hua)識(shi)別系統(tong)(BI)、聽覺(jue)文化(hua)識(shi)別系統(tong)(AI)、環(huan)境文化(hua)識(shi)別系統(tong)(EI)五個分支系統(tong)。

理念文化識別

理念詮釋精髓(sui)，指引(yin)方向，引(yin)領發展，鑄就核心。

理念(nian)文化識別其具體(ti)涵義是指企(qi)(qi)(qi)業(ye)在長期(qi)的(de)經(jing)營(ying)實踐活(huo)動中形成(cheng)的(de)與其他企(qi)(qi)(qi)業(ye)不同的(de)存在價值、經(jing)營(ying)方式，以及生產經(jing)營(ying)的(de)戰(zhan)略、宗旨、精神等。企(qi)(qi)(qi)業(ye)理念(nian)識別的(de)實質，在于確立企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)自我，以區別于其它(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。

理(li)念(nian)識別(bie)(bie)(bie)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)識別(bie)(bie)(bie)系(xi)統的(de)(de)(de)核心。它不僅是(shi)(shi)一(yi)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)宗旨與方針，還(huan)包括一(yi)種鮮明的(de)(de)(de)文(wen)化價值觀。對外它是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)識別(bie)(bie)(bie)的(de)(de)(de)尺度，對內(nei)(nei)它是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)在的(de)(de)(de)凝(ning)聚力。完整的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)識別(bie)(bie)(bie)系(xi)統的(de)(de)(de)建立，首先有賴于企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)的(de)(de)(de)確立。

規劃案例:

核心理念：校訓、校風、教(jiao)風、學(xue)校精(jing)神、學(xue)校發(fa)展愿景等。

B.辦學理(li)念：辦學宗(zong)旨、辦學特色、德育理(li)念、培(pei)養目標。

C.治校理(li)念(nian)(nian)：發展理(li)念(nian)(nian)、管理(li)理(li)念(nian)(nian)、人(ren)才理(li)念(nian)(nian)。

D.寄語誓詞：校長寄語、教師誓詞、學生(sheng)誓詞。

視覺文化識別

視覺(jue)彰顯個性，濃縮形(xing)象，凸顯整體(ti)，功于傳播。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)視(shi)覺(jue)識別(bie)(bie)(bie)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)所獨有的(de)一整套識別(bie)(bie)(bie)標(biao)(biao)(biao)志(zhi)，它(ta)(ta)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)理念的(de)外在的(de)、形象(xiang)化(hua)的(de)表(biao)現，理念特(te)征是(shi)(shi)視(shi)覺(jue)特(te)征的(de)精(jing)神內涵(han)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)視(shi)覺(jue)系統(tong)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)形象(xiang)識別(bie)(bie)(bie)系統(tong)的(de)具(ju)體化(hua)、視(shi)覺(jue)化(hua)。它(ta)(ta)包(bao)括企(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)志(zhi)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)名稱、企(qi)(qi)業(ye)(ye)商標(biao)(biao)(biao)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準字(zi)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準色、象(xiang)征圖形、企(qi)(qi)業(ye)(ye)造型等(deng)。

規劃案例:

企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)視覺識(shi)別是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所獨有(you)的(de)一整套(tao)識(shi)別標(biao)(biao)(biao)志，它(ta)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)理(li)念(nian)的(de)外在(zai)的(de)、形(xing)象(xiang)化(hua)的(de)表現，理(li)念(nian)特征(zheng)(zheng)(zheng)是視覺特征(zheng)(zheng)(zheng)的(de)精(jing)神(shen)內涵。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)視覺系統是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象(xiang)識(shi)別系統的(de)具(ju)體化(hua)、視覺化(hua)。它(ta)包括企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)志、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)名稱、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商標(biao)(biao)(biao)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)字、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)色、象(xiang)征(zheng)(zheng)(zheng)圖形(xing)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)造型等。

規劃案例:

A.核心元素(su)：LOGO、標(biao)準字、標(biao)準色、輔助圖(tu)形。

B.應(ying)用(yong)元(yuan)(yuan)素：辦公(gong)宣傳服飾(shi)公(gong)關運輸指示環境(jing)系統等80多(duo)個設(she)計元(yuan)(yuan)素。

行為文化識別系統

行為踐于實(shi)際，關注體驗，體現靈動，旨(zhi)在保障(zhang)。

行為(wei)(wei)文(wen)化識別(bie)包(bao)括對(dui)(dui)內組(zu)織、管(guan)理和(he)教育; 對(dui)(dui)外活動、反饋和(he)促銷。任何運營正常的(de)企業，都有兩種(zhong)不同的(de)力(li)(li)(li)量，其一是(shi)向心(xin)(xin)力(li)(li)(li)，其二是(shi)離心(xin)(xin)力(li)(li)(li)。向心(xin)(xin)力(li)(li)(li)是(shi)一種(zhong)向內部集(ji)中，借以強化共(gong)(gong)同體的(de)凝聚力(li)(li)(li);離心(xin)(xin)力(li)(li)(li)是(shi)企業向外拓展(zhan)的(de)作(zuo)用(yong)力(li)(li)(li)，包(bao)括服務活動、公共(gong)(gong)關系等。企業的(de)行為(wei)(wei)識別(bie)則是(shi)轉動這兩個力(li)(li)(li)的(de)“手”。

規劃案例:

A. 規(gui)章制(zhi)度(du)的修訂(ding)與完(wan)善。

B. 活動的指(zhi)導與策劃(hua)。

環境

環(huan)境(jing)樹立形象，闡釋文化，潤(run)物無聲，固守基礎。

環(huan)境文化識別亦稱環(huan)境統(tong)一(yi)化，環(huan)境識別是企業的“家(jia)”。是對人所能感受(shou)到的組織環(huan)境系統(tong)實行規(gui)范化的管理(li)。

規劃案例:

A.內部(bu)：標明單(dan)位名稱、標志展示;樓道、室(shi)內的指示系統管理;智能(neng)化通(tong)訊設施。

B.外部：環(huan)境藝術設計(ji);雕塑、吉祥物;生態植物、綠地。